给领导的保证书

时间:2024-02-19 00:14:27
给领导的保证书

给领导的保证书

现如今,保证书与我们愈发关系密切,保证书是以集体或个人名义以一种较为强烈的态度向上级组织、领导或个人表决心下保证时所使用的一种书信。我敢肯定,大部分人都对写保证书很是头疼的,下面是小编收集整理的给领导的保证书,希望能够帮助到大家。

给领导的保证书1

尊敬的领导:

对于我工作态度不端正导致的工作失误,以下是我针对自己工作失误的保证和改正措施:

第一,关于我思想觉悟上存在的严重不足。

科学地来说,一个人高深的思想觉悟并不能立刻就具有,而是通过长期的工作积累和领悟。

而我恰是要努力认真地对待经过工作,在此次犯错和深刻反省的基础上,逐渐地培养和领悟出这样一份良好的思想觉悟。

其二,我在业务操作方面依然存在不足,今后需要继续刻苦努力学习。

从我所犯的一些工作失误,倘若我平时能够多刻苦一些,工作方面的经验再多积累一些,

遇到这样自己还生疏的工作环境,能让自己的操作缓一缓,更加清晰地来办理,就很可能避免我此次失误的发生。

其三,我的危机意识严重欠缺。

须知如我这样一名柜台职员,我是业务处理的第一线。

我们在柜台实际操作的业务情况,是要为整个银行工作的整体发展分析提供准确的数据的,任何一项业务办理都需要严肃对待,不容许发生差错。

而一旦出现工作失误,我们的业务情况就会存在一定的不准确性。

而工作不规范的情况倘若屡屡出现,整个银行在业务数据分析方面就会进行很大程度上的重新核定与修改,对本行的工作也产生极为不利的影响。

而我恰恰没有这样关键的危机意识,才会态度不端正地对待此次的工作,犯下一项工作失误。

保证以后再也不会犯类似的错误,并端正工作态度,为公司谋利益。

  此致

敬礼

  保证人:xxx

年月日

给领导的保证书2

1、认真执行 "以人为本、预防为主、全员参与、持续改进" 的 hse 方针;

2、严格遵守xx"xx禁令"、"hse九项管理原则"

3、严格执行"xx-xxx"的各项要求及公司各项管理制度;

4、认真履行本岗位的 hse 职责,每月至少检查一次对口承包单位hse管理体系的运行情况,监督hse管理各项规章制度及其岗位责任制的执行情况。主动接受 hse 教育培训和考核,积极参加各种安全活动,自觉分享安全经验;

5、定期组织hse委员会及其工作会议,落实分管部门、区域重大事故隐患治理方案中的相关hse措施计划,确保人、财、物等资源的到位,及时解决工程建设过程中的安全隐患;

6、执行重特大事故行政责任追究的有关制度,督促重大事故调查处理程序,落实事故管理"四不放过"原则,严肃处理责任事故的单位、个人;

7、保障hse管理体系组织机构的有效运作,加强专职hse管理队伍建设,把关心员工劳动条件的改善,保护员工在劳动中的安全与健康放在首位。

以上承诺愿认真遵守,如违反愿承担相应的责任。

  职务:

承诺人亲笔签名:

给领导的保证书3

李总:

你好!

此刻我静坐在电脑前,思绪万千,正打算按照您的指示,为我这个曾经工作了18个年头的公司写一份属于自己的离职书,无限感慨却迟迟无法下笔。

但是我可以肯定的是,我的迟疑,并不是因为对即将失去这份工作而感到恐慌和彷徨,也不是因为要马上决定离开这个我工作了那么久的公司而去怨恨,有眷恋,但更多的,是思考。

思来想去,我觉得,我要写的不应该是什么离职申请,也不是什么简单的换岗请求。

公司这段时间出了那么多的失误和质量问题,带来的重大损失和惨痛的教训是这么多年所未有的,对于我们这样一个食品加工企业尤其是以出口为主导的食品加工企业来讲,

产品质量和安全,是我们企业生存和发展的根本,现在出了这种重大质量问题意味着什么,我这个工作了十几年的老员工不可能不清楚。

十几年来,公司从成立到现在,一步一个脚印,从无到有,从小到大,但是在产品质量和安全上一直战战兢兢、如履薄冰,从来不敢放松。

现在出现问题了,就撂挑子,推卸责任,逃避问题。

对不起,我不愿意做一只遇到困难和危险就把头伸进沙堆然后万事大吉的鸵鸟!!我为了这个公司工作了十几年,感情和眷恋自不必说,但就这么走了,

我觉得这是逃避责任的懦夫行为,如果没有保证和改进,没有反思和自责,没有完善和彻底根除弊病。

东宝食品仍然会在今后的日子遇到更大的困难和损失!因此,我来做自我保证,也希望所有视产品质量和安全为公司生存和发展的部门和员工,都来保证,

我们的问题到底出在哪里,怎么去改善和杜绝。

第一、前几天出现的发往韩国的17公斤蒜米多贴标签的错误,毫无疑问,这是我个人的工作失误,我承担主要责任并不逃避这个问题;还有,

前些日因为对大池藠头数量库存数量不实导致公司和客户之间的信任,我有很大的责任,对此,我愿意接受公司对我的批评和处罚。

说到底,是因为我的麻痹大意,以及这几个月来的浮躁心态所导致的。

这段时间确实放松了对细节的把关,有些时候想当然的处理工作中的一些问题,(具体细节,你自己再描述一下)

第二、对原料供应环节没有尽到应有的.监督之责,(继续完善)

近几年公司销量节节攀升,规模不断扩大,公司管理也在逐渐的完善,对我们员工的各种能力和要求也在不断提高,我个人确实倍感压力,不敢有所懈怠,生怕落后于同事们的追赶,辜负领导们的殷殷期望。

虽然不断自我鞭策,但自满情绪时有溢露。

上半年公司生产任务异常繁重,库存原料消耗压力巨大,下半年价格低廉的大姜即将集中供应,每一个环节都在考验我们。

精力不集中和责任意识下滑,对公司要求的执行和贯彻没有彻底,终于使大大小小的问题慢慢显现出来了,而最近这些重大问题的出现,无疑是对我们的当头棒喝。

仓库管理,贵就贵在“认真”二字,我在感到惭愧的同时,也非常清楚的知道当前的问题之所在,接下来,应该从以下几个方面重点改善:

第一、

第二、

第三、

过错导致的损失已经无法弥补,但亡羊补牢,未为晚矣。

疼定思痛之后,我必须鼓起勇气来保证自己的失误所造成的影响,以及自身所必须改善和扭转的思想。

这么多年,我对东宝确实是有感情的,他已经不仅仅是我工作和取得报酬的场所,更是我安身立命之所在,我的满足与希翼、得意与忧虑,都和他息息相关,

我始终固执的认为,没有谁比我更渴望东宝能更好的发展,更健康的成长,更多的盈利,给客户带来健康美味的食品并最赢得更好的“xx”口碑。

  此致

敬礼

  保证人:xxx

年月日

给领导的保证书4

总经理:

为认真贯彻落实酒店试营业期间主要工作任务总体要求,我代表部全体员工,保证做到:

1、提高认识,统一思想,对员工进行发动动员,充分认识到工作的重要性和时间的紧迫性,严密组织,坚决完成酒店的当前工作任务,

扎实有效,科学合理安排人员和时间,责任到人,克服困难,做到服务和工作两不误,推动部门全面工作。

2、针对部门承担的职责和任务,层层分解,对每个班组、岗位制定出部门工作进度配档表,对部门的组织机构框架、人员岗位职责、任职要求、

工作范围内容、工作流程和标准以及相关管理制度细致起草编写,按时间要求编写出符合部门实际的相关文本,并做好内部评审准备。

3、部门对各设备实施进行全面盘查检查,不放过一个故障点,查处存在问题和隐患,保证所有设备实施处于无故障正常运行状态,并建立起设备实施台账和档案。

4、组织员工进行星级标准等内容的培训学习,掌握了解星标要求,提高星级意识和标准意识,积极开展岗位练兵,熟练掌握各岗位人员服务技能和技巧,

不断提高管理和服务水平,做好每项服务接待工作。

5、在部门掀起争优创先活动,开展形式多样、内容丰富多彩的主题活动,比谁的服务好、意识强、工作主动、标准高,争先、创先、率先,

促进工作顺利进行,打造一支一流的员工队伍,创造一流的工作业绩,争取在酒店内部门工作走早最前列,为酒店的发展做出拥有贡献,迎接酒店的正式开业。

以上是部全体人员的保证,请总经理和全体员工监督。

部经理

年月日

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