【精选】奖励通知十篇
在日新月异的现代社会中，我们需要用到通知的情形越来越多，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。那要怎么写好通知呢？以下是小编为大家整理的奖励通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
奖励通知 篇1为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1、 女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、 一级技术人员，推荐奖金50元；
3、 二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
ｘｘｘｘ有限公司
20ｘｘ年9月11日
奖励通知 篇28月份以来，襄阳整备车间各整备组秉承精检慎修、优质供车理念，狠抓日常整备作业标准，涌现出许多好人好事，确保了车间8月份机车质量稳定，具体情况通报奖励如下：
8月11日02时00分，北电一组当班，HXD1型1020机车正常回段，工长吴聪迎问无报活。02时10分，北电一班褚士磊上车顶进行检查，发现该车高压连接器外观变形严重，扩大检查范围，打开高压连接器检查，发现一紧固螺栓断裂，及时进行更换处理，消除了一起机车隐患，预防一起机破的发生。奖励200元。
北折整备组认真落实整备作业范围及标准，连续发现接触器故障。8月16日3时20分，北折一组车内作业人员余斌检查SS6B1143机车发现204KM一动触头弹簧断故障隐患；8月7日3时10分，北折三组车内检查员林建发现12KM过热严重重大质量隐患。各奖励200元。
7月25日13时30分，SS6B6043机车整备作业，北折三组走行部专检人员兰学强认真落实整备作业范围及技术标准，发现II端右侧拐臂销垫子破损故障隐患，及时更换处理，消除质量隐患。奖励100元。
8月24日13时20分，HXD30531机车整备作业，北折四组车顶作业人员魏彪认真落实整备作业范围及技术标准，发现车顶穿墙接线柱烧损严重，绝缘子变形严重故障隐患，及时扣修机车，将机车故障隐患堵在库内，消除一起机故的发生。奖励200元。
8月15日，襄阳东一组检查员孙建明在检查HXD3D0823机车走行部时，发现I端车钩不能开启到全开位，进一步检查试验发现钩舌月牙推铁变形，钩舌销套窜出3mm,。奖励200元。
8月12日21时30分，SS6B1089机车，北折四组车内作业人员李尚涛认真落实整备作业范围及技术标准，在检查I端左侧刷雨器发现刷雨器转动异常，多次试验后，刷雨器断裂脱落，及时提报更换处理。奖励100元。
8月1日，HXD3C00201机车总风缸压力上升慢，襄西质管员曲寒发现第一风泵干燥器B塔排污阀排风异常，与罗刚将进气止回阀拆下检查，发现密封座垫破损，因无备品，区域管理员张敏自己动手，解体进气止回阀，对阀体内部密封垫进行更换。奖励200元。
8月15日，襄阳东整备一组夜班，HXD3C0824机车入库正常整备作业，车内作业人员张勇发现机车蓄电池电压有98V，整备作业完毕后再次检查蓄电池电压只有95V，及时进行关注，同时通知工长进行蓄电池单节检测，有11节电压在2.0V以下，且电压仍然在快速下降，经进一步检查确定该机车蓄电池存在问题，及时扣车处理，确保了暑运期间机车的正常运用。奖励200元。
8月21日，襄阳东四组夜班，在对HXD3C0161机车进行申请隔离开关断电作业时，防护工长沈天兵认真履行防护职责，在操作隔离开关过程中，发现有螺栓从空中落下，立即要求停止作业，在认真检查后发现隔离开关主引线固定螺栓掉，连接线松动，随时就有脱落的危险，存在安全严重的隐患。奖励200元。
7月27日，北内质量管理组聂革生对DF4 6557机车进行整备作业时发现左2上圆簧子簧断，及时扣修，防止了走行重要部件断裂质量隐患。奖励200元。
奖励通知 篇3各部门及全体员工：
生产部李xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。
为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李xx为优秀员工。奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
奖励通知 篇4公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取。踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可，在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300 ……此处隐藏1263个字……le="text-align: right;"> 20xx年9月11日
奖励通知 篇7根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：
一、考核范围界定
考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。
行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室（人事处）
20xx年11月22日
奖励通知 篇8为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、一级技术人员，推荐奖金50元；
3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
奖励通知 篇9各村（社区）党支部、村（居）委会，乡直各单位：
在各级部门领导的关心、支持和帮助下，通过全乡干部职工和广大党员群众的共同努力，20xx年，珠坑乡各项工作取得了良好的成效，涌现了一批先进单位和优秀个人。
根据中共珠坑乡委员会、珠坑乡人民政府目标管理考评的相关文件精神，经考评组考评，并报乡党政联席会议通过，现表彰如下：
一、先进单位
综合目标管理考评第一名坳背村，奖励奖金人民币5000元和奖状。
综合目标管理考评第二名珠坑村，奖励奖金人民币3000元和奖状。
综合目标管理考评第三名高玑村，奖励奖金人民币20xx元和奖状。
二、优秀乡干部
表彰20xx年优秀乡干部李胜、黄凯、温轮山、赖翔、赖才松五名同志，分别奖励奖金600元和荣誉证书。
三、优秀村干部
表彰20xx年优秀村干部张永红、伍小红、张金亮、魏连荣、赖国华、陈上泉、孔祥林、陈元玖、张明华、罗东流十名同志，分别奖励奖金600元和荣誉证书。
希望受到表彰的单位和个人，戒骄戒躁，再接再厉，再创辉煌；其他未收到表彰的单位和个人，强化措施，迎头赶上，勇争先进。全乡上下团结一心，争取20xx年再创辉煌。
中共珠坑乡委员会 珠坑乡人民政府
20xx年2月13日
奖励通知 篇10公司全体员工：
因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：
一、招聘岗位及大致要求：
生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；
品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐奖励发放方式：
被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；
奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：
推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；
被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
